Zuordnen von Organisationseinheiten und anderen Ressourcen

Ordnen Sie Organisationseinheiten oder andere Ressourcen per Drag-and-Drop oder im Toolfenster Eigenschaften den Aktivitäten, Lanes oder Prozessen eines BPMN-Prozesses oder den Beteiligten einer Kollaboration zu. Die Zuordnung drückt aus, dass die Organisationseinheit zuständig oder eine Ressource notwendig ist.

Zuständigkeiten und Verwendungen modellieren

In Organigrammen können Sie Organisationsstrukturen definieren. In Geschäftsressourcendiagrammen können Sie die Organisationsstrukturen zusätzlich mit Ressourcen verbinden.

Um die Zuständigkeiten der so modellierten Organisationseinheiten für Prozessschritte bzw. die Verwendung von Ressourcen in Prozessschritten darzustellen, können Sie in BPMN-Prozessen Aktivitäten (Tasks, Aufrufaktivitäten, globale Tasks und Teilprozesse), Lanes (Verantwortungsbereiche), Prozesse oder Beteiligte mit Organisationseinheiten und anderen Ressourcen verknüpfen.

Folgende Elementtypen können zugeordnet werden:

  • Organisationseinheit

    • Gruppe

    • Ausführungsstelle

    • Stabsstelle

    • Leitungsstelle

    • Assistenzstelle

  • Rolle

  • Person

    • Mitarbeiter

  • IT-Element

    • Anwendungssystem

    • Anwendung

  • Geschäftsressource

Sie können vorhandene Organisationseinheiten und andere Ressourcen zuordnen oder diese im Zuge der Zuordnung erstellen. Neu erstellte Ressourcen werden einem Besitzer zugeordnet und erhalten zunächst einen Standardnamen.

Analog zu den aufgeführten Organisationseinheiten und anderen Ressourcen können Sie auch Konzepte, Akteure und Komponenten als Ressourcen in einem BPMN-Prozess zuordnen, z.B. aus einem Anwendungsfalldiagramm.

Eine Zuordnung von Ressourcen ist möglich zu:

  • Task
  • Aufrufaktivität
  • Lane (Verantwortungsbereich)
  • Teilprozess
  • Prozess
  • Beteiligter (Merkmale Partnerentität und Partnerrolle)
  •  Datenobjekt
  •  Ereignis
  • Gateway

Die Zuordnung einer Ressource hat einen der folgenden Typen:

  • Nicht spezifiziert (Unspecified)
  • Durchführungsverantwortung (Responsible)
  • Kostenverantwortung (Accountable)
  • Fachverantwortung (Consulted)
  • Informationsrecht (Informed)
  • Mitwirkung (Supportive)

Die spezifische Typisierung beruht auf der RACI-Technik zur Analyse und Darstellung von Verantwortlichkeiten und bezieht sich vor allem auf Rollen und Organisationseinheiten. Mit ihr können Sie beschreiben, welche Rolle oder Organisationseinheit für welche Aktivitäten verantwortlich oder zu beteiligen ist.

Die Typisierung nehmen Sie im Toolfenster Eigenschaften vor.